面對當下市場環境的變化，為總結2018年工作，分析問題，探尋解決方案，進一步明確IMOLA中國的發展方向，共同探尋前行之路，2019年1月3日-4日，意大利IMOLA陶瓷(中國)2018年高峰會在北京隆重召開。意大利IMOLA陶瓷(中國)董事長張有利、副董事長高勝利、董事吳海剛，以及來自全國區域市場的負責人和銷售精英400余人參加了此次大會。

在董事長張有利的工作報告中，他以“破釜沉舟的勇氣、解決問題的決心，市場前景的信心、明確目標的方式”，提出了以“解放思想”面對未來，“以顧客為中心”，從根本上“重新定義一切”!2019年，IMOLA人要“定好位、干實事、守規則”。

近年來，家居市場環境發生了明確且復雜的變化，尤其是進入2018年，這種變化更加明顯，如果說以前，變化可能只是生活的一部分;現在，變化可能成為了生活本身。

“明者因時而變，知者隨事而制。”時代變了，市場環境變了，顧客也變了，如果我們延續以往的思路，繼續過去的思維，仍走過去的道路，只能是越走越困難，越走越看不清前行的方向!因此，意大利IMOLA陶瓷(中國)在2018年，針對市場環境、IMOLA經營本質以及互聯網進行了深度研究和反復論證后，對IMOLA產品、品牌、經營策略等進行了重新定位，簡單、直接、全面、明確、具體，為IMOLA人指明了解決問題的方法和發展前行的道路，鼓舞著IMOLA人不忘初心、再接再厲，迎接更大的挑戰。

在本次會議上，IMOLA中國再次明確了IMOLA店面建設標準、2019年全國營銷道具，為終端營銷、渠道建設的不同人員梳理了明確的三件事，并再次對文化項目價值進行了澄清。題目都沒有變，但是答案全變了，變得簡單、簡單、再簡單。董事長張有利強調，此次會議上重新定義的實事，不需要消化，只需馬上行動，深度思考落實方式和方法，明確落實的節點、節奏和檢查方式。全體IMOLA人必須用做實事、做好實事去應對危機、應對挑戰，去實現更大的成就。

“沒有規矩，不成方圓”。規則是經營的行為準則，規則是經營的秩序，規則是經營的保障。面對變化的一切，在本次會議，意大利IMOLA陶瓷(中國)重新梳理了規則，用簡單、統一、有效的規則，讓所有IMOLA人變得單純、簡單，集中精力專注在經營上!

回首2018，有成果，也有遺憾;展望2019，機遇前所未有，挑戰也前所未有，關鍵是需要我們善于化危為機，緊扣重要戰略機遇新內涵，變壓力為加快推動高質量發展的動力，自我驅動。

新的一年，我們要繼續銳意進取，積極應變，主動求變。既敢為天下先、敢闖敢試，又積極穩妥、蹄疾步穩，自我驅動，做實事;拿出抓鐵有痕、踏石留印的韌勁，以釘釘子的精神確保各項實事落實到位;堅持方向不變、道路不偏、力度不減，推動IMOLA事業行穩致遠。

最后，張有利董事長總結指出： “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。愿我們用發自內心的自我驅動，用內在的力量，透過自身的努力去找尋自我的初心，找尋專注于IMOLA的價值，并讓這種專注的價值最大化。2019年，將會開啟IMOLA事業嶄新的時代，愿你我跟上時代的步伐，開始新的篇章，共同迎接IMOLA的20年，共同慶祝IMOLA第三個十年的起航!”